مضاعفة حجم الطلبات ثلاث مرات (01–07/2024)
من شركة ناشئة إلى شركة تتوسع: ارتفع حجم الطلبات من €0.35 إلى €1.05 مليون خلال 7 أشهر (+200٪) عبر إطلاق CRM، التسويق، وقنوات البيع المتعددة.
الإدارة المؤقتة
تنعكس خبراتي الأساسية في المبيعات والقيادة والتحول في قصص نجاح عملائي وشركائي.
Services
المبيعات | التسويق | الاستراتيجية
تحسين المبيعات استراتيجياً وخلق تميّز تسويقي لتحقيق نمو مستدام
الرئيس التنفيذي / مدير المبيعات / مدير التسويق
إدارة تشغيلية واستراتيجية للشركات
الاندماج والاستحواذ
تنفيذ ناجح لعمليات شراء وبيع الشركات (Carve-out، جانب المشتري، جانب البائع)
مجالس استشارية
إرشاد استراتيجي وأدوار رقابية في المجالس الاستشارية
التحول | إدارة التغيير
قيادة التحولات الحرجة وعمليات التغيير المعقدة بنجاح
التكامل بعد الاندماج
مرافقة تشغيلية شاملة بعد الاندماج عبر كامل مسار PMI
Case Studies
نمو ربحي
من مزوّد إقليمي إلى لاعب عالمي: الإيرادات €75→€235 مليون والربح التشغيلي €6→€31 مليون بفضل التوسع الدولي، تركيز المحفظة، وقنوات البيع المتعددة.
التحول وإدارة التغيير
برنامج «E-Transform»: تأمين إعادة التمويل، إغلاق/نقل المصانع في ألمانيا وبريطانيا، وتسريع مبادرات Lean وتقنية المعلومات وخفض التكاليف لاستعادة الجاهزية للمستقبل.
الاستراتيجية وإدارة التحول
إعادة توجيه استراتيجية وتحول شامل: تعزيز التنافسية من خلال إجراءات التكاليف والعمليات والمحفظة والعودة إلى نمو مربح.
إعادة الهيكلة وإدارة التحول
من حالة حرجة إلى منافس مربح: إعادة ضبط الطاقات والتكاليف والمحفظة مع تثبيت النتائج على المدى الطويل.
الاستراتيجية وإدارة التحول
تحول عبر استراتيجية جديدة، خفض التكاليف وتبسيط العمليات: الإيرادات €100→€145 مليون، والـ EBIT من -€2.5 إلى +€2.2 مليون.